{"id":43,"date":"2021-09-20T12:20:10","date_gmt":"2021-09-20T12:20:10","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/dr-julius-scholz-now-gmbh\/"},"modified":"2021-09-20T12:20:10","modified_gmt":"2021-09-20T12:20:10","slug":"dr-julius-scholz-now-gmbh","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.energiecrossmedial.de\/index.php\/dr-julius-scholz-now-gmbh\/","title":{"rendered":"Interview mit Dr. Julius Scholz (NOW GmbH)"},"content":{"rendered":"<div id=\"page_caption\" class=\"\">\n<div class=\"page_title_wrapper\">\n<div class=\"standard_wrapper\">\n<div class=\"page_title_inner\">\n<div class=\"page_title_content\">\n<h1>  <\/h1>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Begin content --><\/p>\n<div id=\"page_content_wrapper\" class=\"\">\n<div class=\"inner\">\n    \t<!-- Begin main content --><\/p>\n<div class=\"inner_wrapper\">\n<div class=\"sidebar_content\">\n<!-- Begin each blog post --><\/p>\n<div id=\"post-2507\" class=\"post-2507 post type-post status-publish format-standard hentry category-interviews\">\n<div class=\"post_wrapper\">\n<div class=\"post_content_wrapper\">\n<h1>Interview mit Dr. Julius Scholz (NOW GmbH)<\/h1>\n<div class=\"post_detail single_post\">\n\t\t\t\t<span class=\"post_info_date\"><br \/>\n\t\t\t\t\t28. Februar 2020\t\t\t\t<\/span><br \/>\n\t\t\t\t<span class=\"post_info_comment\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\u2022<br \/>\n\t\t\t\t\t0&nbsp;Kommentar\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n<div class=\"pf-content\">\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Annette Nietfeld im Gespr\u00e4ch mit Dr.<br \/>\nJulius Scholz (Programm Manager Internationale Kooperation, NOW GmbH)<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-thumbnail\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"[get_bloginfo]url[\/get_bloginfo]\/files\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/julius-scholz-150x150.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2070\"\/><\/figure>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Annette Nietfeld: <\/strong><em>Was<br \/>\nerwarten Sie sich bzw. NOW von dem neuen Veranstaltungsformat \u201eENERGIE.CROSS.MEDIAL<br \/>\n2020\u201c?<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Julius Scholz:<\/strong><strong>&nbsp; <\/strong><em>Bei \u201eENERGIE.CROSS.MEDIAL\u201c<br \/>\nhandelt es sich um eine der wenigen Veranstaltungen, die die Herausforderung<br \/>\nSektorenkopplung in einer Veranstaltung abzubilden annimmt. Das hat den gro\u00dfen<br \/>\nVorteil, dass nicht nur Leute aus der Verkehrs- oder der Energiewelt teilnehmen,<br \/>\nsondern mit den weiteren Themen Industrie und Quartiere ein wesentlich<br \/>\nbreiteres Fachpublikum teilnehmen wird. Deshalb erhoffe ich mir von der<br \/>\nVeranstaltung auch eine spannende Diskussion mit vielen verschiedenen<br \/>\nPerspektiven.<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Annette Nietfeld<\/strong>: <em>Die NOW GmbH Nationale<br \/>\nOrganisation Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie koordiniert und<br \/>\nsteuert das Nationale Innovationsprogramm Wasserstoff- und<br \/>\nBrennstoffzellentechnologie (NIP) der Bundesregierung und die F\u00f6rderrichtlinien<br \/>\nElektromobilit\u00e4t sowie Ladeinfrastruktur (LIS) des Bundesministeriums f\u00fcr<br \/>\nVerkehr und digitale Infrastruktur (BMVI). Im Auftrag des BMVI unterst\u00fctzt die<br \/>\nNOW au\u00dferdem bei der Weiterentwicklung der Mobilit\u00e4ts- und Kraftstoffstrategie.<br \/>\nWelche Aufgaben nehmen Sie als Manager internationale Kooperationen wahr?<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Julius Scholz:<\/strong><strong>&nbsp; <\/strong><em>Tats\u00e4chlich<br \/>\nliegen die Schwerpunkte meiner Arbeit innerhalb der Exportinitiative<br \/>\nUmwelttechnologie f\u00fcr das Bundesumweltministerium. Hier gilt es die Potentiale<br \/>\nf\u00fcr den Einsatz von Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie in Schwellen-<br \/>\nund Entwicklungsl\u00e4ndern zu erfassen und zu nutzen. Unter diesen Anwendungen<br \/>\nsticht vor allem die Anwendung im Bereich dezentraler und netzferner<br \/>\nStromversorgung. Dies ist allerdings nur einer der Bereiche, in denen wir in<br \/>\nder internationalen Kooperation aktiv sind. Denn wenn wir uns den Einsatz der<br \/>\nTechnologie und unterst\u00fctzende Ma\u00dfnahmen zu einem Markthochlauf anschauen,<br \/>\nbewegen wir uns sehr schnell in Bereichen, in denen wir die nationale Ebene<br \/>\nverlassen. Das l\u00e4sst sich vielleicht an zwei Beispielen verdeutlichen. So tauschen<br \/>\nwir uns international f\u00fcr den Aufbau einer Tankstelleninfrastruktur aus. Denn<br \/>\nin diesen fr\u00fchen Phasen ist es \u00e4u\u00dferst hilfreich sich nicht nur auf gleiche<br \/>\nStandards und Regulierung zu verst\u00e4ndigen \u2013 damit man mit seinem Auto \u00fcberall<br \/>\ntanken kann \u2013 sondern es kann einen entscheidenden Vorteil bringen sich zu den<br \/>\nErfahrungen auszutauschen um schnell Verbesserungen zu erzielen. Der zweite<br \/>\nBereich ist die Vernetzung von Projekten und Infrastrukturen. Schaut man sich<br \/>\nbeispielsweise das Gasnetz als bestehende Infrastruktur an, wird schnell<br \/>\ndeutlich, dass die Auswirkungen einer Umstellung oder auch nur einer<br \/>\nBeimischung von Wasserstoff hier nicht national begrenzt w\u00e4ren. Mit zunehmenden<br \/>\nglobalen Aktivit\u00e4ten sind dies Beispiele, die verdeutlichen, dass der Austausch<br \/>\nhelfen kann auf bestehendes Wissen aufzubauen und gemeinsam noch bestehenden<br \/>\nWissensl\u00fccken zu identifizieren um sie mit Forschungsvorhaben zu schlie\u00dfen. So<br \/>\nsind wir an vielen Stellen die Schnittstelle zwischen den nationalen<br \/>\nEntwicklungen und internationaler Projekt- und Gremienarbeit.<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Annette Nietfeld<\/strong>: <em>Sehen Sie bez\u00fcglich gr\u00fcner<br \/>\nTechnologien einen gro\u00dfen Wettbewerbsdruck f\u00fcr deutsche Unternehmen?<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Julius Scholz:<\/strong><strong>&nbsp; <\/strong><em>Innerhalb<br \/>\nder letzten zwei Jahre hat sich eine gro\u00dfe Dynamik im Zusammenhang von Wasserstoff<br \/>\nentfaltet. Einerseits befinden wir uns gerade auf dem deutschen Markt im<br \/>\n\u00dcbergang von ersten Demonstrationsvorhaben hin zu gro\u00dfen Projekten, die an<br \/>\nvielen Stellen der Wertsch\u00f6pfungskette von Wasserstoff die n\u00e4chsten Schritte<br \/>\nvorbereiten. Dies gilt sowohl f\u00fcr einzelne Anwendungen wie dem Einsatz in der<br \/>\nIndustrie und der Stahlerzeugung oder mit den Reallaboren und dem<br \/>\nHyLand-Programm, das weltweite Vorreiter f\u00fcr integrierte Demonstrationsvorhaben<br \/>\n\u00fcber Sektorengrenzen hinweg vorbereitet. Gleichzeitig nimmt der Wettbewerb in<br \/>\nAnwendungen mit gro\u00dfen St\u00fcckzahlen wie PKW und LKW der internationale<br \/>\nWettbewerb gerade stark zu. Dies spiegelt sich in der Anzahl von Modellen aber<br \/>\nauch absoluten St\u00fcckzahlen insbesondere von au\u00dfereurop\u00e4ischen Herstellern.<br \/>\nDar\u00fcber hinaus werden aber auch Themen wie die gro\u00dfskalige Erzeugung von gr\u00fcnem<br \/>\nWasserstoff bereits von Regierungs- wie Industrievertretern an allen Standorten<br \/>\nmit hervorragenden Potentialen wie Nordafrika, Australien oder Chile gef\u00fchrt.<br \/>\nDeshalb l\u00e4sst sich klar sagen, dass der Wettbewerbsdruck gerade stark zunimmt.<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Annette Nietfeld<\/strong>: <em>Die Realisierung der europ\u00e4ischen<br \/>\nKlimaschutzziele wird nur gelingen, wenn es gro\u00dfe Fortschritte in der<br \/>\nTechnologieentwicklung gibt, so das Ergebnis einer Studie von Deloitte. Teilen<br \/>\nSie diese Einsch\u00e4tzung und wenn ja, lassen Sie uns doch bitte wissen, in<br \/>\nwelchen Bereichen diese am dringlichsten erforderlich sind und wie<br \/>\nwahrscheinlich es ist, dass wir diese Technologiespr\u00fcnge auch erreichen.<\/em><\/p>\n<p class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"><strong>Dr. Julius Scholz:<\/strong><strong>&nbsp; <\/strong><em>F\u00fcr<br \/>\ndie Realisierung der Klimaschutzziele ist ohne Zweifel ein Technologiesprung<br \/>\nnotwendig. Allerdings lie\u00dfe sich an vielen Stellen durch die bereits heute<br \/>\nexistierende Technologie ein gro\u00dfer Schritt auf dem Weg dorthin machen. Die<br \/>\nzentrale Herausforderung liegt hier eher in der notwendigen Innovation eine<br \/>\nIntegration und einen Einsatz auf der gro\u00dftechnischen Skala zu erm\u00f6glichen.<br \/>\nSchaut man sich beispielsweise die ben\u00f6tigten Volumina von Wasserstoff an, die<br \/>\ndie Umstellung von industriellen Prozessen von Raffinerieprozessen zu Ammoniak-<br \/>\nund Stahlherstellung ben\u00f6tigt werden, wird schnell klar, dass neue Plattformen<br \/>\nf\u00fcr Elektrolyse in entsprechender Gr\u00f6\u00dfe aber auch Herstellungsprozesse f\u00fcr die<br \/>\nentsprechenden St\u00fcckzahlen entwickelt werden m\u00fcssen. Zus\u00e4tzlich sind nat\u00fcrlich<br \/>\nf\u00fcr die langfristige Umstellung unseres Energiesystems hin zu einem voll<br \/>\nintegrierten System mit der fortw\u00e4hrenden Notwendigkeit f\u00fcr Energieimporte<br \/>\ndar\u00fcber hinaus noch Entwicklungen beispielsweise f\u00fcr globale Logistikketten von<br \/>\ngro\u00dftechnischer Wasserstoffverfl\u00fcssigung zu technischer Adaptation der<br \/>\nGasinfrastruktur notwendig. Die zentrale Botschaft sollte jedoch sein, die<br \/>\nTechnologie ist im Wesentlichen hinreichend weit entwickelt, die notwendige<br \/>\nInnovation liegt nun in der Integration und der Skalierung der Prozesse.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br class=\"clear\"\/>\n\t    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><!-- End each blog post -->\n    \t<\/div>\n<div class=\"sidebar_wrapper\">\n<div class=\"sidebar_top\"><\/div>\n<div class=\"sidebar\">\n<div class=\"content\">\n    \t\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>    \t\t\t<br class=\"clear\"\/><\/p>\n<div class=\"sidebar_bottom\"><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>    <!-- End main content -->\n<\/div>\n<p><br class=\"clear\"\/><br class=\"fqk44srj04fgyxc3g\"\/>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interview mit Dr. Julius Scholz (NOW GmbH) 28. 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