{"id":54,"date":"2021-09-20T12:20:10","date_gmt":"2021-09-20T12:20:10","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/interview-mit-joachim-rumstadt-vorsitzender-der-geschaeftsfuehrung-steag-gmbh\/"},"modified":"2021-09-20T12:20:10","modified_gmt":"2021-09-20T12:20:10","slug":"interview-mit-joachim-rumstadt-vorsitzender-der-geschaeftsfuehrung-steag-gmbh","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.energiecrossmedial.de\/index.php\/interview-mit-joachim-rumstadt-vorsitzender-der-geschaeftsfuehrung-steag-gmbh\/","title":{"rendered":"Interview mit Joachim Rumstadt (Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, STEAG GmbH)"},"content":{"rendered":"
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Interview mit Joachim Rumstadt (Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, STEAG GmbH)<\/h1>\n
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\n\t\t\t\t\t28. Januar 2021\t\t\t\t<\/span>
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\n\t\t\t\t\t0 Kommentar\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n
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Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Herr Rumstadt, wer sollte, Ihrer Ansicht nach haupts\u00e4chlich \u00fcber den tats\u00e4chlichen Energiefluss im Netz entscheiden?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Klare Antwort: Die Kunden m\u00fcssen entscheiden. Ein Industriekunde schaltet bei Bedarf seine Produktionsanlage an, ein privater Endverbraucher nach dem Duschen einen F\u00f6hn. Das Kundenverhalten \u00e4ndert sich doch nicht dadurch, dass es neue, gr\u00f6\u00dfere Stromverbraucher gibt, die eher Dauerverbraucher sind. Nur das Profil der Nachfrage gestaltet sich neu. Hinzu kommt die M\u00f6glichkeit, Prosumer zu sein, also mit eigenen Anlagen ebenfalls Strom zu produzieren, auch privat eine make or buy-Entscheidung zu treffen \u2013 oder auf Verbrauch zu verzichten.<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Wieviel Autonomie kann denn bei der Energie sinnvoll sein?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Ich versuche es mit einer Gegenfrage: Glauben Sie, dass sich Kunden, die Sitzeinstellungen in ihrem Auto personalisieren, w\u00e4hrend parallel die Individualisierung im Internet \u00fcber Algorithmen immer zielgruppengerechter wird und inzwischen \u00fcber das \u201eInternet of Things\u201c bis in die analoge Lebenswelt hineinwirkt, ausgerechnet in ihre Energieverbrauchsentscheidung reinreden lassen wollen? Ich bin mit Blick auf die Kundenseite optimistisch. Ich bin \u00fcberzeugt, dass das individuelle Verbrauchsverhalten und die technischen M\u00f6glichkeiten immer vielgestaltiger werden. Und Strom wird dabei eine gr\u00f6\u00dfere Rolle spielen, auch weil Strom bei der Dekarbonisierung eine besonders praktische Rolle \u00fcbernehmen kann. Also: Strom ist so gesehen in mehrfacher Hinsicht interdependent. Und es fehlen vielleicht preisliche oder technische Signale. Aber ohne Autonomie bei der Entscheidung \u00fcber den Verbrauch werden Kunden ihre bew\u00e4hrte Rolle in der Marktwirtschaft nicht wahrnehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Aber die technischen Kapazit\u00e4ten reichen nicht immer aus, auch vor Ort. Es ist doch gar nicht gesagt, dass Strom zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Dass es Knappheiten gibt, ist normal. Wir beide k\u00f6nnen auch keine Bananen essen, wenn sie heute im Moment nirgendwo zu kaufen gibt. Dennoch w\u00fcrde niemand auf die Idee kommen, eine zentrale Stelle zu fordern, die den Menschen Bananen zuteilt. Zur Erinnerung: Im Ostblock gab es oft keine Ventile an den Heizungen in den Wohnungen, da buchst\u00e4blich zentral geheizt wurde. Es war oft zu warm und oft zu kalt. Ein Energiemarkt hat aber genau die Aufgabe, Angebot und Nachfrage auszugleichen. Und dann isst derjenige Bananen, der sie bezahlen m\u00f6chte, und die W\u00e4rme in der Wohnung k\u00f6nnen wir auch individuell regeln. Der Ausgleich von Angebot und Nachfrage im Stromnetz muss hergestellt werden. Nach Strom und Leistung.<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Kann der Energiemarkt das dezentral wirklich l\u00f6sen?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Ich sehe keine alternative L\u00f6sung, die eine solche riesige, komplexe Allokationsaufgabe l\u00f6sen k\u00f6nnte, gerade bei einer so gro\u00dfen und voraussichtlich weiter wachsenden Zahl an fluktuierenden Einspeisern. Ein F\u00fcnfjahresplan kann die untert\u00e4gige Steuerung nicht gew\u00e4hrleisten, nicht bei 1,7 Millionen Solaranalgen. Mehr Plan kann vielleicht helfen, ausreichende zentrale Absicherungskapazit\u00e4ten vorzuhalten. Klar ist aber auch, ein Markt braucht Regeln, innerhalb derer er aus sich selbst heraus L\u00f6sungen finden kann. Nicht nur gro\u00dftechnische, sondern auch digitale. Und der Preis muss eine Rolle spielen.<\/p>\n

In einer Umgebung, in der regulierte Netzbetreiber zunehmend Versorgungsaufgaben \u00fcbernehmen wollen und die Einspeisung von Strom immer weniger verbrauchsorientiert erfolgt, sondern vor allem wetterabh\u00e4ngig ist und nach der Einspeisung bezahlt wird, ist das nat\u00fcrlich schwieriger. M\u00e4rkte finden aber erfahrungsgem\u00e4\u00df bessere L\u00f6sungen \u2013 vorausgesetzt, dass die Regeln nicht dauernd ge\u00e4ndert werden. Um zu den Bananen zur\u00fcckzukommen: Bei einer Zuteilungswirtschaft w\u00fcrde sich sofort ein Bananenschwarzmarkt etablieren, den niemand wollen kann. Aber es will nun einmal nicht jeder Bananen essen \u2013 oder zu bestimmten Zeiten wom\u00f6glich sogar essen m\u00fcssen, ob er will oder nicht.<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Was st\u00f6rt Sie an der aktuellen Situation in der Energiewendedebatte?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Die Debatte wird unver\u00e4ndert stark aus der Netzperspektive gef\u00fchrt, ohne dass mit den Restriktionen klug umgegangen wird. Das ist doch merkw\u00fcrdig. Und dann wird am Bedarf vorbei geplant und Pl\u00e4ne werden nicht erreicht. Es hat aber kaum Konsequenzen. Und niemand wundert sich.<\/p>\n

Selbst bei der Bahn, wo das Streckennetz fast nur einem Unternehmen geh\u00f6rt, wird nicht so viel dar\u00fcber gesprochen. Oder haben Sie schon einmal geh\u00f6rt, dass mehr Zug gefahren wird, nur weil es mehr Schienen gibt? Nein, es geht um Kosten, geeignete Anschl\u00fcsse, Zuverl\u00e4ssigkeit, komfortable Abteile und so weiter. Beim Strom ist das \u00e4hnlich. Nur gibt es hier schon viel mehr Akteure am Markt, sodass eine Differenzierung von Dienstleistungen leichter ist.<\/p>\n

Der Netzfokus verstellt den Blick auf kl\u00fcgere, auch digitale L\u00f6sungen. Derzeit aber scheint stumpf Trumpf zu sein.<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Haben Sie ein aktuelles Beispiel f\u00fcr diesen Netzfokus?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Nehmen Sie den k\u00fcrzlich wieder zur\u00fcckgezogenen Gesetzentwurf zur z\u00fcgigen und sicheren Integration steuerbarer Verbrauchseinrichtungen, der erst Ende Dezember 2020 vorgelegt worden war. Dieser Entwurf sollte dazu dienen, in geeigneter Weise auf die Herausforderungen von vielen zus\u00e4tzlichen Elektromobilen und W\u00e4rmepumpen zu reagieren. Im Kern ging es aber vor allem um das Recht von Verteilnetzbetreibern, den Ladevorgang bis zu zwei Stunden t\u00e4glich unterbrechen zu d\u00fcrfen. Das w\u00e4ren nachts dann wom\u00f6glich durchg\u00e4ngig vier Stunden gewesen. Das einzige, was daran h\u00e4tte intelligent sein m\u00fcssen, ist der technische Zugriff auf den Haushalt. Netzbetreiber h\u00e4tten sich also zu Lasten von Kunden optimiert, denen aber wiederum eingeredet w\u00fcrde, dass sie technisch ganz vorne mit dabei sind mit ihrer W\u00e4rmepumpe. Unter diesen Bedingungen w\u00fcrde aber so mancher Verbraucher wohl gar keine W\u00e4rmepumpe haben wollen. Es ist doch unsinnig, einerseits den Netzanschluss zu beschleunigen, aber andererseits dann den Betrieb zu belasten. Politisch werden offenbar ungeeignete \u2013 und unvereinbare \u2013 Ziele gesetzt und dann wird gewisserma\u00dfen \u201eSchwarzer Peter\u201c gespielt, anstelle \u2013 endlich \u2013 die Hausaufgaben f\u00fcr eine kl\u00fcgere, innovationsf\u00f6rdernde Rollenverteilung auf dem Strommarkt zu machen.<\/p>\n

Insofern bestand die reale Gefahr, dass dieser Gesetzentwurf das fundamental wichtige Prinzip des Unbundlings erheblich besch\u00e4digt h\u00e4tte. Das ist aber in meiner Einsch\u00e4tzung entscheidend f\u00fcr Innovationen, und insofern ist es gut, dass dieser Entwurf jetzt vom Tisch ist<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Wenn es nun einen neuen Gesetzentwurf braucht: Was w\u00e4re besser zu machen?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Auf jeden Fall bin ich mir sicher, dass es besser ginge. Es muss doch auch unser Anspruch sein, M\u00e4rkte mit den physikalischen Restriktionen zusammenzubringen und geeignete Aufsatzpunkte auch f\u00fcr technisch kluge L\u00f6sungen zu finden \u2013 f\u00fcr W\u00e4rme und f\u00fcr Strom.<\/p>\n

Energiemanagement ist ja m\u00f6glich, es braucht nur geeignete Grundlagen. Und wir als Unternehmen wollen dazu auch gerne beitragen \u2013 mit Speichern, digitalen Angeboten und flexiblen, dezentralen Anlagen und der Nutzung von Abw\u00e4rme. Das dabei immer mitschwingende Ziel ist die Dekarbonisierung.<\/p>\n

Damit wir als Unternehmen einen Beitrag dazu leisten k\u00f6nnen, braucht es beispielsweise f\u00fcr die von uns gemanagten Lades\u00e4ulen einen verl\u00e4sslichen Netzanschluss und f\u00fcr uns die Chance, uns durch unsere energiewirtschaftliche Erfahrung und Leistungsangebote zu differenzieren. Schauen Sie etwa auf unsere Photovoltaik-Anlagen, die auf den D\u00e4chern von Industriebetrieben eingesetzt werden. Die k\u00f6nnen sehr gut einen Beitrag zum Eigenbedarf leisten. Eine Optimierung w\u00fcrde dann erfolgen, wenn die Kapazit\u00e4t des Netzanschlusses einen relevanten Preis h\u00e4tte.<\/p>\n

Wenn gr\u00fcne Stromliefervertr\u00e4ge \u2013 also die vielzitierten \u201eGreen PPAs\u201c \u2013 als L\u00f6sung angesehen w\u00fcrden, w\u00e4re auch hier ein Hebel. Etwa mit Herkunftsnachweisen und einer zeitlichen Nachweisbarkeit f\u00fcr Kunden, sich nicht nur bilanziell, sondern auch real eins zu eins mit gr\u00fcnem Strom zu versorgen.<\/p>\n

Dr. Annette Nietfeld:<\/strong> Welchen Blick haben Sie auf die Zukunft?<\/p>\n

Joachim Rumstadt: <\/strong>Ich denke, jedes Energieunternehmen arbeitet auf die eine oder andere Weise auf den drei gro\u00dfen Leitthemen, die die Energiem\u00e4rkte nicht erst seit gestern umtreiben: Digitalisierung, Dezentralisierung und \u2013 last not least \u2013 Dekarbonisierung.<\/p>\n

Relevant ist dabei das Verschwimmen von vormals zementierten Sektorengrenzen. Neben erneuerbaren Energien inklusive k\u00fcnftig hinzukommendem gr\u00fcnen Wasserstoff haben wir einen starken Fokus auf das Dienstleistungsgesch\u00e4ft. So bieten wir Ideen und technische L\u00f6sungen f\u00fcr Industriekunden und im Speicherbereich an. Unsere Kompetenz bei dezentralen Anlagen hilft uns hier sehr, Strom und W\u00e4rme f\u00fcr Kunden zu optimieren. Die Zukunft bleibt insofern spannend und herausfordernd. Mit mehr Sinn f\u00fcr die Realit\u00e4t kann unser Land dann sicher vorne dabei bleiben.<\/p>\n<\/div>\n


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